Referenzstory - Erfolgsgeschichte
Mehr Transparenz und Effizienz in der Fertigung durch waerp.software
Sebastian Jülicher
Geschäftsführer HTS CNC Fertigungs GmbH
“Wir haben nach einer Lösung gesucht, mit der wir unsere Fertigung deutlich agiler aufstellen, unsere Taktzeiten verbessern und endlich volle Transparenz in unseren Produktionsprozessen erreichen. Wichtig war uns dabei, alle Aufträge, Arbeitsabläufe und Materialflüsse digital abzubilden – aber so, dass unsere Mitarbeiter damit intuitiv und ohne unnötige Komplexität arbeiten können.”
Ziel der ERP-Einführung
Mit der Implementierung von waerp.office und waerp.shopfloor wollte das Unternehmen eine bessere Produktionsplanung, ein präziseres Angebots- und Auftragswesen, sowie die Nachverfolgbarkeit von Aufträgen sicherstellen.
Konkret: Die gesamte Prozesskette – vom Angebot über die Fertigung bis zur Rückmeldung – zu digitalisieren. Das erwartete Optimierungspotenzial mind. 30% Prozessverbesserung.
Die Lösung
Umsetzung und Projektverlauf erfolgten schrittweise.
Start mit dem Angebotswesen anschließend Implementierung der Arbeitspläne mit Zeiterfassung danach Integration der Fertigungsrückmeldungen.
Der Ansatz „so viel wie nötig, so einfach wie möglich“ erwies sich als ideal für den Mittelstandsbetrieb.
Durch die Einführung von waerp.software wurden zentrale Geschäftsprozesse integriert:
- Auftragsbearbeitung und Arbeitsplanung laufen heute vollständig digital,
- Materialanforderungen und Bestellungen werden automatisch erzeugt,
- die Zeiterfassung erfolgt direkt an den Maschinenarbeitsplätzen.
Die Produktionsabläufe folgen nun klar definierten, digital hinterlegten Arbeitsplänen. Qualitätssicherung und Nachkalkulation erfolgen im direkten Zusammenhang mit den Fertigungsdaten.
Durch die präzise Zeiterfassung der Arbeitsgänge lassen sich heute Überstunden reduzieren, Rüst- und Durchlaufzeiten verbessern und Engpässe frühzeitig erkennen.
Die ERP-Lösung wurde nahtlos mit bestehenden Systemen verbunden – darunter DATEV und der betriebliche Kalender.
Zudem ermöglicht waerp.software ein klares Reporting über Zeiterfassung pro Arbeitsgang, Liefertermintreue, sowie Transparenz in der laufenden Fertigung.
Zu Beginn erfolgte die Einarbeitung der Mitarbeiter im Rahmen persönlicher Schulungen direkt vor Ort.
Diese individuellen Trainings sorgten für eine hohe Akzeptanz in der Belegschaft und ermöglichten es, Fragen und Praxisbeispiele unmittelbar zu besprechen.
Fazit
Mit der Einführung von waerp.software hat das Unternehmen seine Fertigung auf ein neues digitales Niveau gehoben. Transparente Auftragsverfolgung, automatische Material-beschaffung und Echtzeit-Zeiterfassung führen zu einer deutlich höheren Effizienz und Planbarkeit.
waerp.software überzeugt durch seine klare Ausrichtung, seine einfache Handhabung und die spürbaren Verbesserungen im Tagesgeschäft.
Ergebnis: Mehr Transparenz, weniger Aufwand, höhere Produktivität – ein echter Digitalisierungserfolg.